Antes de pensar em transformar a cultura organizacional da nossa empresa ou profissão, precisamos nos perguntar:
- Como está meu olhar para o
futuro da minha empresa ou da minha profissão?
- O que aprendi e implementei
nos últimos meses que me deu retorno financeiro ou estratégico? Como fiz
isso? Quem me ajudou?
- Como engajei meu pessoal
nessa jornada? Quantos se dedicaram?
- Posso repetir esse formato
mais vezes? Quantas vezes preciso fazer isso para saber se minha empresa
suporta uma transformação organizacional para acomodar inovações
constantes?
Começando com respostas a essas perguntas, já teremos um perfil inicial
para uma auto avaliação e uma ideia do tamanho do esforço para
implementar a cultura da inovação.
O grande lance?
Estruturação e experimentação das escolhas para o
nosso modelo de negócio ou formato de gestão. É desafiador e
nos aponta o tamanho da disposição, dedicação e atenção que precisamos para
colher os melhores frutos desse projeto ambicioso e fundamental para passarmos
do estágio de sobrevivência para o crescimento.