O QUE MOVE O ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO?

 

O Desafio Estrutural dos Ecossistemas de Inovação

A gestão de ecossistemas de inovação é um quebra-cabeça fascinante, mas complexo. O grande desafio não está só em reunir a Quádrupla Hélice (empresas, governo, sociedade organizada e ICTIs), mas em garantir o engajamento contínuo e a implementação de planos que saiam do papel. Em 2023, decidi ir além da tradicional 'lista de carências' e perguntar aos atores o que, de fato, os motiva a participar. Queria entender o motor da inovação no Mato Grosso do Sul.

Entre 12 e 22 de dezembro de 2023, realizei uma enquete com 11 Ecossistemas Locais de Inovação. A resposta foi notável: alcançamos 345 atores das quatro hélices (empresas, governo, sociedade organizada e ICTIs). Com uma taxa de resposta de 34%, considerada significativa, foi possível ter em mãos padrões e tendências cruciais para a condução estratégica dos nossos ecossistemas. Vamos em frente?"

O percentual de respostas da enquete (Amostra), permitiu visualizar a diversidade intensa dos ecossistemas! O setor produtivo e de pesquisa demonstrou forte presença, mas a distribuição também aponta onde podemos intensificar a atuação:

Geograficamente, os polos urbanos consolidados lideram: Campo Grande, Dourados e Maracaju concentraram o maior número de respostas, seguidos por Naviraí, Chapadão do Sul, Três Lagoas e Corumbá. Isso reitera a necessidade de descentralização e fortalecimento dos Ecossistemas de Inovação em municípios de menor porte.

 

O Engajamento nos Ecossistemas de Inovação

Quando olhamos para a participação nas reuniões de governança em 2023, os dados revelam um padrão: temos um Núcleo Ativo que precisa de oxigênio!

• 39% dos respondentes estiveram presentes na maioria dos encontros (O nosso time de ponta!)
• 38% participaram de poucas reuniões (Os intermitentes, que precisam de um novo convite.)
• 9% não compareceram a nenhuma (Os ausentes, que precisam ser resgatados.)

 

A Fragilidade Crítica: A análise das práticas de comunicação nos grupos acendeu um alerta máximo. A maioria dos ecossistemas não tinha como rotina a publicação de resultados, decisões e próximos passos pós-reunião. O que isso significa?

1. Os ausentes não conseguem acompanhar.
2. O senso de pertencimento e continuidade das ações fica comprometido.
3. A assimetria de informação prevalece, minando a construção de consenso.

Conclusão Parcial: Não basta reunir; é preciso conectar a reunião ao cotidiano do ator."

O Motor da Participação: O que Realmente Faz um Ator se Mover? (O Foco Principal)

Chegamos à pergunta central. Afinal, o que faz um empresário, um pesquisador ou um gestor dedicar tempo ao Ecossistema de Inovação? A resposta é clara: o engajamento está atrelado a resultados concretos, clareza de papéis e organização.

Abaixo, os fatores que mais impactaram o interesse de participação (fator motivacional e percentual de impacto):

A Grande Lição de 2023: O interesse não é movido primariamente por recursos financeiros diretos, mas sim pela Geração de Resultados Concretos para o Território e a Organização da Liderança.

 

Três Tendências para o Roteiro dos próximos anos: O que Aprendemos?

Os dados de 2023 se consolidam em três tendências que devem nortear nossa estratégia para os próximos anos, criando uma sequência evolutiva lógica para a governança:

1. A Necessidade de Descentralização: A concentração geográfica em 2023 sugriu que políticas de fomento e ações estratégicas desenhadas para fortalecer os ecossistemas em formação no interior do estado.
2. Arquitetura Informacional da Governança: A ausência de comunicação sistemática pós-reunião representava o obstáculo crítico ao engajamento em 2023. Priorizar a publicação de resultados, decisões e próximos passos  é um passo obrigatório para garantir a transparência e o engajamento assíncrono.
3. Abordagem Integrada e Tangível: Os fatores motivacionais apontaram para a necessidade de combinar: Mapeamento de Competências (para saber quem chamar), Projetos Colaborativos com Impacto Econômico Local (para gerar valor) e Organização das Lideranças (para dar credibilidade ao processo).

 

Roteiro Prático – O que priorizar?

Com o diagnóstico de 2023 em mãos, e cientes de que 2024 transcorreu sem uma atualização, proponho um conjunto de ações prioritárias e acionáveis para os próximos anos. É o nosso Plano de Voo para o engajamento:

Prioridade	Recomendação Prática (Como fazer)	Objetivo
1. Transparência & Engajamento Assíncrono	Institucionalizar rotinas de comunicação pós-reunião: sínteses de decisões, responsáveis, prazos e próximos passos.	Garantir que o ator ausente se mantenha informado e engajado.
2. Conexão Assertiva	Desenvolver e publicizar cada vez mais os atores e suas competências	Reduzir a assimetria de informação, facilitando convites direcionados para projetos.
3. Resultados de Curto Prazo	Estruturar ciclos periódicos de projetos colaborativos com metas claras de benefício local.	Conectar a Quádrupla Hélice em torno de entregas mensuráveis e tangíveis.
4. Credibilidade Territorial	Ampliar a presença pública dos ecossistemas por meio de narrativas de resultados e convites abertos.	Aumentar a atratividade e a credibilidade do ecossistema.
5. Sincronização Estratégica	Investir fortemente em agendas de alinhamento com políticas e programas governamentais.	Sincronizar recursos, prazos e entregas para potencializar o impacto.

 

A Arquitetura do Sucesso (Conclusão Leve e Reflexiva)

A pesquisa de 2023 nos ensina que a governança colaborativa de sucesso exige mais do que boas intenções; exige Arquitetura. Ecossistemas de inovação são, essencialmente, ambientes informacionais. A eficácia da governança depende de sistemas que transformem dados em mensagens significativas e, posteriormente, em ações coordenadas.

Para os próximos anos, o desafio é tangibilizar essa arquitetura. Como sugestão, pontuo que as métricas de impacto incluam:

• Taxa de Projetos Colaborativos Concretizados.
• Índice de Engajamento Assíncrono (Quantos se mantêm ativos fora das reuniões?).
• Grau de Alinhamento com políticas públicas locais.

Minha Percepção? Bora lá!

Ao longo do acompanhamento dos ecossistemas de inovação do MS, minha percepção se renova: os maiores ganhos estarão nos ambientes que priorizarem transparência informacional, ciclos curtos de execução e mensuração sistemática de resultados. A inovação floresce onde a informação circula e o valor é percebido por todos!'"