QUER QUE DESENHE?

Reflexões práticas são tudo nessa vida!

Tudo re-começa nessa leitura encantadora da obra SWITCH - Como mudar as coisas quando a mudança é difícil, de Chip Heath, Dan Heath (2019).

Pelo meu filtro de busca, o destaque central até agora está bem abaixo:

Muitos líderes se orgulham de definir orientações de alto nível: Vou definir a visão e deixar os detalhes de lado. É verdade que uma visão convincente é crucial. Mas não é o bastante. Uma liderança com visão global, sem interferências, não costuma funcionar em uma situação de mudança, pois a parte mais difícil da mudança — a parte paralisante — está exatamente nos detalhes.

SWITCH - Como mudar as coisas quando a mudança é difícil - (Heath & Heath, 2019, p. 53)

Essa leitura me permitiu adaptar visões que certamente inspiram minha busca eterna pela tradução diária de conceitos para concretizações viáveis.

Os insights iniciais mais significativos até aqui que adaptei da leitura, pontuo a seguir:

A paralisia decisória é mortal para mudanças de relevância e impacto.

Na maior parte das vezes o que parece resistência costuma ser falta de clareza e precisamos muito mais de orientação do que motivação.  Acho que é por isso que prefiro as leituras práticas às conceituais apenas.

Roteirizar os passos centrais (balizadores das escolhas), significa pavimentar o objetivo nobre e levá-lo para dentro do campo do comportamento diário.

Porque ROTEIRIZAR? Porque tudo se desdobra em orientações claras e estas por sua vez direcionam o foco e o comportamento específico que precisamos para gerar mudanças consistentes.

Imaginemos que, para seguir, escolhemos as seguintes diretrizes:

1 – Investir em projetos que trazem receitas e/ou melhorias nos indicadores de.......

2 – Minimizar esforço inúteis: Apostar no que custa menos dinheiro antecipado.

3 – Antes feito do que perfeito: O mais rápido é preferível ao melhor.

4 – Custo de repor algo: Reutilizar ou reciclar ainda é melhor a comprar algo novo e caro.

Dai por diante, tanto o direcionamento, o comportamento, a orientação e a forma com que isso acontece e chega até os executores, incluindo o necessário monitoramento serão suportados por essas diretrizes.

E a construção dos passos centrais virá do balizamento com nossas diretrizes e a roteirização para acontecer e deixar marcas positivas e impactantes.

Sacou?

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